卢氏县在继去年如火如荼的项目建设之后，今年该县又掀起了项目建设新高潮。

    负责项目建设的相关负责人介绍说，2010年，卢氏县共确定重点项目89个，总投资193.8亿元，今年完成投资44.2亿元。

    为确保项目建设顺利推进，该县县委、县政府专门成立由县委书记任政委、县长任指挥长，相关职能部门主要负责人为成员的“深化项目建设年”活动指挥部，加强对项目建设工作的组织协调。按照“谁主管、谁负责”的原则，对89个重点项目逐一明确县四大班子牵头领导、责任领导、配合领导、责任单位、配合单位、责任人和具体的工作要求。选派143名优秀后备干部到重点项目建设和招商引资一线实践锻炼，把重点项目建设、招商引资完成情况与评先、奖惩、干部任免等相挂钩，形成分工明确、逐级负责、狠抓落实的项目建设工作新机制。建立项目审批绿色通道，推行项目审报联席办公制、代理服务制、服务承诺制、限时办结制、资源配置优先制；对新签约的项目分别由县领导牵头组成工作组，实行跟踪服务，力争早日落地开工；县纪委、县政法委、县委组织部等部门分别就履行工作职责、优化发展环境、服务好项目建设出台专门文件和服务手册，对干扰、阻挠、破坏项目建设的人员，依法从快、从重打击，为项目建设和经济发展保驾护航。紧盯国家投资政策和动态，积极想方设法争取国家政策性资金。同时，在充分洽谈、对接的基础上，做好银政（企）合作洽谈工作，为项目建设提供资金保障。继续认真落实重点项目建设“五个一”督查机制，即每月召开一次重点项目建设协调督查例会或县委常委（扩大）会议，重点听取项目进展情况汇报；分包项目县领导每半月到项目工地现场办公督查一次，协调帮助解决项目建设过程中存在的实际困难和问题；项目责任单位主要领导每周至少到项目工地督促进度一次；县直有关职能部门主要领导每半月到项目工地现场服务一次；县委督查室、县政府办督查科和县项目建设年活动指挥部办公室每半月通报一次项目建设进度。此外，对项目建设工作进展情况实行“月汇报、季研究、半年检查、年终考核”，确保重点项目顺利推进。